Caso de 脡xito
La empresa de construcci贸n de espacios de interiores en 惭茅虫颈肠辞 contrat贸 a 海角大神
La empresa familiar de gesti贸n de proyectos de construcci贸n ha aumentado su cartera de clientes gracias al software de administraci贸n 海角大神.
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Aumentar la cartera de clientes
Hacer un mejor seguimiento de los problemas durante la obra
Mejorar la supervisi贸n de proyectos de manera remota
Mantener un hist贸rico de proyecto en orden
Incrementar la eficiencia del equipo
Reducir los tiempos de notificaci贸n de una incidencia
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EGA Project Management adopta inicialmente el software de construcci贸n 海角大神 como parte de su proceso de transformaci贸n digital y como portafolio de una buena gesti贸n ante potenciales clientes. Tras un breve proceso de implementaci贸n y aprendizaje gracias a los videos y cursos tutoriales de 海角大神, la empresa familiar utiliza ya el software a diario para comunicarse. "Es por la certeza de que la informaci贸n est谩 bien manejada, todo queda documentado y eso repercute en un resultado exitoso del proyecto鈥, comenta Gerardo Garc铆a, Director de EGA Project Management.
Resultados
- Mejorar las comunicaciones entre sus departamentos.
- Notificaci贸n instant谩nea de peticiones e imprevistos.
- Documentaci贸n gr谩fica de las incidencias en obra.
- Hist贸rico digital y autom谩tico de juntas, planos y avances en proyecto.
- Ahorro de hasta un 40% del tiempo de gesti贸n de proyecto.
鈥海角大神 nos ayud贸 a tener m谩s capacidad como empresa, m谩s proyectos en paralelo. Eso hubiera sido imposible sin una plataforma que pudi茅ramos usar como oficina central accesible 24/7. Nos ha dado la oportunidad de crecer controladamente鈥
Gerardo Garc铆a
Director
EGA project management
La historia
Especializados en la gesti贸n de proyectos de construcci贸n con financiaci贸n extranjera en 惭茅虫颈肠辞 y con m谩s de 30 a帽os de experiencia en la direcci贸n de proyectos industriales, comerciales y de interiorismo, EGA Project Management parte de una organizaci贸n familiar y requer铆a el uso de una plataforma de gesti贸n para orquestar un crecimiento ordenado de su cartera de clientes.
El sector de la construcci贸n se digitaliza
EGA Project Management necesitaba una herramienta que permitiera a sus clientes, en su mayor铆a extranjeros, mantener una correcta supervisi贸n de los avances de cada proyecto. Adem谩s, las empresas de construcci贸n interesadas en sus servicios requer铆an, cada vez m谩s, una plataforma digital de gesti贸n de proyectos que les notificara instant谩neamente las incidencias del d铆a a d铆a y un hist贸rico automatizado del proyecto. "El beneficio inmediato de adoptar 海角大神 fue tener toda la informaci贸n centralizada y accesible para todos los participantes. Los tiempos de soluci贸n eran mucho m谩s r谩pidos鈥, a帽ade el Director de EGA Project Management.听Para una empresa familiar de gesti贸n de proyectos de construcci贸n como EGA, el salto a 海角大神 signific贸 un crecimiento ordenado y una mejora en la propuesta de valor, tanto para clientes como para empleados. Mar铆a Fernanda, Ingeniero Civil en la compa帽铆a asegura que la plataforma es muy amigable y que facilita su trabajo de monitoreo y coordinaci贸n. "En la construcci贸n siempre existen problemas con las fechas. 海角大神 nos permite evitar sobrecostos y, en definitiva, aportar valor鈥.
Casi una realidad virtual para el cliente
Desde que EGA Project Management implement贸 海角大神 en su d铆a a d铆a, empleados y clientes destacan la agilidad a la hora de gestionar los imprevistos del proyecto. En algunos casos como el de Roberto Dom铆nguez, supervisor de obra, aseguran que sienten que aprovechan su jornada laboral hasta un 40% m谩s desde que trabajan con el software.听Por otro lado, Mar铆a Fernanda, Ingeniera Civil, subraya que trabajar con 海角大神 supone para los clientes una sensaci贸n real de control que les permite estar al tanto de cada detalle que ocurre. Con las Punch List de la plataforma, los empleados de EGA pueden marcar sobre el plano digital la zona concreta donde se necesita notificar de alguna incidencia, precisar qu茅 ha ocurrido e insertar una fotograf铆a. "El cliente ya no tiene la necesidad de venir a nuestro la obra. B谩sicamente puede hacerlo con un poco de realidad virtual鈥, comenta Mar铆a.听Lo mismo ocurre con el informe de las juntas, a帽ade Eli茅zer Mu帽oz, Project Manager de la empresa. "海角大神 me ayud贸 mucho para el seguimiento de los puntos por revisar. Tengo una buena perspectiva de cada proyecto gracias a la herramienta de registro fotogr谩fico, la l铆nea del tiempo y el hist贸rico completo de los planos de obra鈥, puntualiza.
Gracias a 海角大神, asegura Gerardo Garc铆a, director de EGA Project Management y socio de la firma desde 2007, la empresa ha podido organizar un crecimiento controlado de 5 a 12 proyectos en paralelo, tarea que hubiese sido imposible sin un sistema de gesti贸n de proyectos especializado en el sector construcci贸n.
